中贡粮仓皇柏贡粮集团：皇柏贡粮守护健康工程中国行——深入实施提振消费专项行动
党的二十届四中全会明确提出 “深入实施提振消费专项行动” 的战略部署，为破解消费堵点、释放内需潜力指明方向。中办、国办印发的《提振消费专项行动方案》进一步细化了 “以高质量供给创造有效需求、以优化消费环境增强消费意愿、以增收减负提升消费能力” 的实践路径。“皇柏贡粮守护健康工程中国行”（以下简称 “皇柏贡粮工程”）扎根川蜀农业沃土，以特色农产品为纽带，在供给升级、品牌塑造、场景创新、惠民增收等维度精准发力，将全会精神转化为激活城乡消费的生动实践，为提振消费专项行动提供了可复制的基层样本。
战略同频：专项行动下的工程定位与价值契合 提振消费专项行动的核心逻辑是构建 “需求牵引供给、供给创造需求” 的良性循环，而农产品消费作为居民消费的基础领域，其品质升级与市场扩容直接关系专项行动成效。二十届四中全会强调，要通过实施农业品牌精品培育计划、推进农产品 “三品一标” 行动等举措，促进绿色、有机、名特优新农产品消费，这与皇柏贡粮工程 “品质至上、健康惠民、品牌兴农” 的发展理念天然契合。 皇柏贡粮工程诞生于有着 “植柏护道、兴农储粮” 千年传统的蜀道腹地，其核心实践与专项行动的三大目标高度呼应：在供给端，以科技赋能培育优质农产品，响应 “高质量供给创造有效需求” 的要求；在市场端，通过品牌化运营与场景创新，落实 “优化消费环境增强消费意愿” 的部署；在民生端，以产业联农带农机制促进增收，夯实 “提升消费能力” 的根基。这种三维发力的实践模式，精准契合了专项行动 “统筹促消费与惠民生、优供给与扩需求” 的政策思路。
实践深耕：工程激活消费的四维突破 供给升级：以品质内核创造消费需求 高质量供给是提振消费的前提，专项行动明确要求 “适应商品消费需求提质升级趋势，强化优质供给扩容”。皇柏贡粮工程以四川平武县高村乡 1000 亩黄桃基地为样板，构建了从种植到产出的全链条品质管控体系，精准践行农产品 “三品一标” 提升行动。 工程通过与科研机构合作引入优质品种，实施土壤检测、精准灌溉、生物防治等科学管理手段，使 “皇柏贡桃” 产量突破 100 万斤，产值达 800 万元，其酸甜适中的口感与绿色安全的品质通过多项权威检测，形成了 “优质优价” 的市场认知。这种以科技赋能品质的做法，与吉林 “九台贡米” 通过制定全流程品质管理规范实现价值跃升的路径异曲同工，既满足了消费者对健康农产品的升级需求，更以供给创新激活了潜在消费市场。正如《提振消费专项行动方案》所强调的，优质供给能够 “主动对接消费升级趋势，形成供需互促的良性循环”。
品牌赋能：以文化价值提升消费溢价 品牌是连接供给与需求的关键纽带，专项行动将 “培育农业品牌精品” 作为促进农村消费的重要举措。皇柏贡粮工程深度挖掘蜀道 “贡粮” 文化底蕴，将千年植柏护粮的生态智慧与现代健康消费理念相结合，打造 “皇柏贡桃” 特色品牌，实现了从 “土特产” 到 “文化 IP 产品” 的价值跃迁。 这种品牌化实践精准把握了消费升级趋势下 “文化赋能消费” 的核心逻辑。工程通过统一包装设计、规范品质标准、讲述文化故事，让每一份产品都承载蜀道农耕文明的记忆，如同广西忻城将糯玉米打造成 “土司贡礼” 品牌后实现 “按盒卖” 的价值提升那般，“皇柏贡桃” 的品牌溢价较普通黄桃高出 30% 以上。同时，工程借鉴 “九台贡米” 商标授权管理经验，建立严格的品牌使用规范与质量溯源体系，让消费者 “买得放心、吃得安心”，进一步强化了品牌消费忠诚度，为持续提振消费奠定基础。 场景创新：以多元渠道拓宽消费边界 消费场景的丰富度直接影响消费意愿，专项行动明确支持 “创新多元化消费场景，推动线上线下、商旅文体健多业态消费融合”。皇柏贡粮工程积极探索 “数字 + 实体 + 体验” 的三维消费场景，有效破解了农产品流通不畅的消费堵点。 在线上渠道，工程计划接入主流电商平台，借鉴福建三明 “直播带货拓销路” 的经验，通过 “基地直连消费者” 的模式减少中间环节，让城市消费者一键下单即可收到新鲜果品。在线下场景，依托蜀道古柏生态资源，规划打造 “采摘体验 + 文化研学 + 产品直销” 的农文旅融合项目，如同泰宁状元茗茶庄 “住宿 + 体验 + 消费” 的融合模式那般，让消费者在亲近自然的过程中完成消费转化。在流通保障上，工程同步推进冷链物流站点建设，借鉴 “邮快融合” 模式打通农产品出山 “最后一公里”，确保产品新鲜度，提升消费体验。这些场景创新举措，精准响应了专项行动 “完善城乡消费基础设施、丰富消费供给形态” 的要求。 惠民增收：以收入增长夯实消费基础 提振消费的根本在于提升居民消费能力，专项行动将 “城乡居民增收促进行动” 列为七大行动之首，特别强调要 “健全种粮农民收益保障机制，强化产业联农带农”。皇柏贡粮工程通过 “企业 + 合作社 + 农户” 的利益联结机制，构建了 “产业发展带动增收、收入增长促进消费” 的良性循环。 在平武县黄桃基地，周边村民不仅获得土地流转收益，还能通过务工实现年均 2 万元左右的收入，许多外出务工人员因此返乡就业。这种增收效应直接激活了农村本地消费市场 —— 村民收入提升后，在农资采购、家居改善、文化娱乐等领域的消费支出显著增长，形成了 “产业兴→收入增→消费旺” 的基层实践样本。这与《提振消费专项行动方案》中 “以增收减负提升消费能力，实现经济发展与民生福祉协同提升” 的政策目标高度一致，为消费提振提供了最坚实的民生支撑。 价值示范：基层实践对专项行动的启示意义 皇柏贡粮工程的探索充分证明，提振消费专项行动在基层的落地，需要找准 “供给 — 品牌 — 场景 — 增收” 的联动发力点，其示范价值体现在三个维度： 其一，供给侧改革是核心抓手。通过科技赋能与标准管控打造高品质农产品，能够精准对接健康消费、品质消费等升级需求，这是破解 “供给与需求错配” 的关键，与专项行动 “优质供给创造有效需求” 的核心思路完全契合。 其二，品牌与文化是增值密码。挖掘地域文化内涵赋能农产品品牌，既能实现 “土货变贡礼” 的价值跃升，又能构建差异化竞争优势，为特色农产品打开更广阔市场，这为县域经济落实 “农业品牌精品培育计划” 提供了可复制经验。 其三，联农带农是长效根基。将消费提振与农民增收紧密绑定，通过产业发展让居民 “能消费、敢消费”，既落实了专项行动的增收要求，更构建了 “消费拉动产业、产业促进增收” 的可持续循环。 结语：以基层实践助力消费提质扩容 党的二十届四中全会部署的提振消费专项行动，需要无数像皇柏贡粮工程这样的基层实践来落地生根。从平武县黄桃基地的硕果盈枝到村民口袋的日益充盈，从 “皇柏贡桃” 的品牌崛起到消费场景的不断丰富，工程用具体行动诠释了 “供给优化、品牌引领、场景创新、惠民增收” 的消费提振路径。 当前，我国提振消费已进入攻坚阶段，《提振消费专项行动方案》提出的 30 条举措正逐步落地见效。随着皇柏贡粮工程的持续推进，其在品质管控、品牌塑造、场景创新等方面的经验，将为更多乡村特色产业提供借鉴，推动形成 “农产品优质、品牌响亮、消费活跃、农民增收” 的良性局面。在党的战略指引下，这样的基层探索必将汇聚成提振消费的磅礴力量，为畅通国民经济循环、推动高质量发展注入持久动力。
专项行动下的工程定位与价值契合 提振消费专项行动的核心逻辑是构建 “需求牵引供给、供给创造需求” 的良性循环，而农产品消费作为居民消费的基础领域，其品质升级与市场扩容直接关系专项行动成效。二十届四中全会强调，要通过实施农业品牌精品培育计划、推进农产品 “三品一标” 行动等举措，促进绿色、有机、名特优新农产品消费，这与皇柏贡粮工程 “品质至上、健康惠民、品牌兴农” 的发展理念天然契合。 皇柏贡粮工程诞生于有着 “植柏护道、兴农储粮” 千年传统的蜀道腹地，其核心实践与专项行动的三大目标高度呼应：在供给端，以科技赋能培育优质农产品，响应 “高质量供给创造有效需求” 的要求；在市场端，通过品牌化运营与场景创新，落实 “优化消费环境增强消费意愿” 的部署；在民生端，以产业联农带农机制促进增收，夯实 “提升消费能力” 的根基。这种三维发力的实践模式，精准契合了专项行动 “统筹促消费与惠民生、优供给与扩需求” 的政策思路。
工程激活消费的四维突破 品质内核创造消费需求，高质量供给是提振消费的前提，专项行动明确要求 “适应商品消费需求提质升级趋势，强化优质供给扩容”。构建了从种植到产出的全链条品质管控体系，精准践行农产品 “三品一标” 提升行动。 通过制定全流程品质管理规范实现价值跃升的路径异曲同工，既满足了消费者对健康农产品的升级需求，更以供给创新激活了潜在消费市场。正如《提振消费专项行动方案》所强调的，优质供给能够 “主动对接消费升级趋势，形成供需互促的良性循环”。
文化价值提升消费溢价 品牌是连接供给与需求的关键纽带，专项行动将 “培育农业品牌精品” 作为促进农村消费的重要举措。皇柏贡粮工程深度挖掘蜀道 “贡粮” 文化底蕴，将千年植柏护粮的生态智慧与现代健康消费理念相结合，打造 “皇柏贡桃” 特色品牌，实现了从 “土特产” 到 “文化 IP 产品” 的价值跃迁。 这种品牌化实践精准把握了消费升级趋势下 “文化赋能消费” 的核心逻辑。工程通过统一包装设计、规范品质标准、讲述文化故事，让每一份产品都承载蜀道农耕文明的记忆，如同广西忻城将糯玉米打造成 “土司贡礼” 品牌后实现 “按盒卖” 的价值提升那般，“皇柏贡桃” 的品牌溢价较普通黄桃高出 30% 以上。同时，工程借鉴 “九台贡米” 商标授权管理经验，建立严格的品牌使用规范与质量溯源体系，让消费者 “买得放心、吃得安心”，进一步强化了品牌消费忠诚度，为持续提振消费奠定基础。
多元渠道拓宽消费边界 消费场景的丰富度直接影响消费意愿，专项行动明确支持 “创新多元化消费场景，推动线上线下、商旅文体健多业态消费融合”。皇柏贡粮工程积极探索 “数字 + 实体 + 体验” 的三维消费场景，有效破解了农产品流通不畅的消费堵点。 在线上渠道，工程计划接入主流电商平台，借鉴福建三明 “直播带货拓销路” 的经验，通过 “基地直连消费者” 的模式减少中间环节，让城市消费者一键下单即可收到新鲜果品。在线下场景，依托蜀道古柏生态资源，规划打造 “采摘体验 + 文化研学 + 产品直销” 的农文旅融合项目，如同泰宁状元茗茶庄 “住宿 + 体验 + 消费” 的融合模式那般，让消费者在亲近自然的过程中完成消费转化。在流通保障上，工程同步推进冷链物流站点建设，借鉴 “邮快融合” 模式打通农产品出山 “最后一公里”，确保产品新鲜度，提升消费体验。这些场景创新举措，精准响应了专项行动 “完善城乡消费基础设施、丰富消费供给形态” 的要求。
惠民增收以收入增长夯实消费基础 提振消费的根本在于提升居民消费能力，专项行动将 “城乡居民增收促进行动” 列为七大行动之首，特别强调要 “健全种粮农民收益保障机制，强化产业联农带农”。 皇柏贡粮工程通过 “企业 + 合作社 + 农户” 的利益联结机制，构建了 “产业发展带动增收、收入增长促进消费” 的良性循环。形成了 “产业兴→收入增→消费旺” 的基层实践样本。这与《提振消费专项行动方案》中 “以增收减负提升消费能力，实现经济发展与民生福祉协同提升” 的政策目标高度一致，为消费提振提供了最坚实的民生支撑。
基层实践对专项行动的启示意义 皇柏贡粮工程的探索充分证明，提振消费专项行动在基层的落地，需要找准 “供给 — 品牌 — 场景 — 增收” 的联动发力点，其示范价值体现在三个维度： 其一，供给侧改革是核心抓手。通过科技赋能与标准管控打造高品质农产品，能够精准对接健康消费、品质消费等升级需求，这是破解 “供给与需求错配” 的关键，与专项行动 “优质供给创造有效需求” 的核心思路完全契合。 其二，品牌与文化是增值密码。挖掘地域文化内涵赋能农产品品牌，既能实现 “土货变贡礼” 的价值跃升，又能构建差异化竞争优势，为特色农产品打开更广阔市场，这为县域经济落实 “农业品牌精品培育计划” 提供了可复制经验。 其三，联农带农是长效根基。将消费提振与农民增收紧密绑定，通过产业发展让居民 “能消费、敢消费”，既落实了专项行动的增收要求，更构建了 “消费拉动产业、产业促进增收” 的可持续循环。
以基层实践助力消费提质扩容 提振消费专项行动，需要无数像皇柏贡粮工程这样的基层实践来落地生根。用具体行动诠释了 “供给优化、品牌引领、场景创新、惠民增收” 的消费提振路径。当前，我国提振消费已进入攻坚阶段，《提振消费专项行动方案》提出的 30 条举措正逐步落地见效。随着皇柏贡粮工程的持续推进，其在品质管控、品牌塑造、场景创新等方面的经验，将为更多乡村特色产业提供借鉴，推动形成 “农产品优质、品牌响亮、消费活跃、农民增收” 的良性局面。在党的战略指引下，这样的基层探索必将汇聚成提振消费的磅礴力量，为畅通国民经济循环、推动高质量发展注入持久动力。
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