组织振兴：仪陇县杨桥镇皇柏贡粮种植专业合作社——激活乡村振兴组织振兴新动能

官方

组织振兴：仪陇县杨桥镇皇柏贡粮种植专业合作社——激活乡村振兴组织振兴新动能

在川东北革命老区仪陇县杨桥镇，一场以“五级书记抓乡村振兴”为引领的组织振兴实践正书写新篇。作为“皇柏贡粮守护健康工程中国行”的核心载体，仪陇县杨桥镇皇柏贡粮种植专业合作社严格遵循中央“五级书记一起抓乡村振兴”的战略部署，通过构建“村委书记挂帅、干部能人带头、群众广泛参与”的新型农业经营体系，走出了一条“党建引领、组织强基、产业富民”的乡村振兴新路径。

一、政策引领：五级书记共抓乡村振兴的制度实践

中央《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》明确要求“建立健全乡村振兴领导体制和工作机制，实行中央统筹、省负总责、市县抓落实、乡村抓实施的工作机制”。仪陇县杨桥镇皇柏贡粮合作社的成立，正是这一政策在基层的生动实践。合作社由杨桥镇党委书记亲自统筹，村委副书记代云国担任法人代表、兼理事长，村委书记王尊建、村主任任副理事长，各村委副书记及生产队队长担任项目组主任及合作社社员，形成了“镇—村—组”三级书记抓乡村振兴的组织网络。这种“书记抓、抓书记”的垂直管理体系，确保了乡村振兴政策从顶层设计到田间地头的无缝衔接，真正实现了“五级书记一起抓”的制度要求。

二、组织创新：“头雁领航”激活基层治理新动能

在组织架构上，合作社创新实施“书记+能人+农户”的复合型治理模式。法人代表代云国作为村委副书记，既具备政治引领力又熟悉农村实际，能够高效整合政策资源与农户需求；副理事长王尊建作为村委书记，擅长协调各方利益，推动土地流转、农资统购等关键环节；生产队队长作为项目组主任，熟悉田间地头情况，能够精准指导农户科学种植。这种“头雁领航、群雁齐飞”的组织架构，有效解决了传统合作社“管理松散、利益脱节”的顽疾，形成了“书记带头干、干部抢着干、群众跟着干”的良好氛围。

组织振兴的最终目标是支撑产业振兴，实现农民增收致富。皇柏贡粮合作社以“皇柏贡粮”品牌为依托，构建了“种植—加工—销售”全产业链体系。在种植端，推行“统一品种、统一技术、统一农资、统一收购”的标准化生产模式，确保粮食质量安全；在加工端，引进低温碾磨、智能包装等先进设备，提升产品附加值；在销售端，通过“电商+直营店+社区团购”多元渠道，打通从田间到餐桌的“最后一公里”。

四、制度保障：政策文件精神在基层的具体落实

合作社的发展始终以国家乡村振兴政策为指引。在土地流转方面，严格执行《农村土地承包法》，确保农户土地承包权稳定；在利益分配上，采用“保底分红+二次返利”模式，让农户共享产业增值收益；在人才培育上，实施“乡土人才孵化工程”，培养了一批懂技术、善经营的新型职业农民。这些举措与中央《关于加强和改进乡村治理的指导意见》中“健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系”要求高度契合，也与《乡村振兴促进法》中“坚持农民主体地位，充分尊重农民意愿”的原则一脉相承。

五、经验启示：组织振兴的“杨桥模式”

仪陇县杨桥镇皇柏贡粮种植专业合作社的实践，为乡村振兴中的组织振兴提供了可复制、可推广的“杨桥模式”。其核心经验在于：一是坚持党建引领，将党组织的政治优势转化为乡村振兴的发展优势；二是强化制度创新，通过组织架构优化提升治理效能；三是注重产业支撑，以组织振兴推动产业振兴，最终实现农民增收致富。这种模式不仅符合国家乡村振兴战略的方向，也为其他地区提供了宝贵的实践经验。

结语
从“五级书记共抓”的政策落地到“皇柏贡粮”的丰收景象，仪陇县杨桥镇皇柏贡粮种植专业合作社用实践证明：组织振兴是乡村振兴的“第一引擎”。只有坚持党建引领、创新组织形态、强化制度保障，才能真正激活乡村振兴的内生动力，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。未来，随着乡村振兴战略的深入推进，这种“组织强、产业兴、农民富”的良性循环必将在更广阔的田野上开花结果。